徐明達講師頭像

徐明達

主講課程:

生產管理十大利器

6s管理

質量管理基礎•工具•技巧

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講師常駐地:北京
徐明達:
《贏家大講堂》專題講師
生產管理實戰專家
高級工程師
享受政府津貼的優秀專家
中國管理科學研究院特約研究員
河南省質協常務理事、QC小組工作部長

徐老師先后在大型國有企業、民營企業、美資企業積累了三十多年的實戰經驗,中國早一批引進新七種工具的管理傳播者;多年來為企業做管理咨詢、培訓的歷練使徐老師在企業生產管理、質量管理及現場管理等諸多領域具有許多獨到的見解并積淀了大量操作性強的實戰經驗。徐老師著有清華大學出版社出版的《質量管理基礎•工具•技巧》,還有《怎樣盡快成為工程師》、《現場管理特訓營》、《創造工程講義》、《QC小組和創造學》、《巧用兩個腦子》《杰出的班組長》也將出版上市。

專業研究方向:TQM管理模式(企業的現場管理、品管圈活動、質量成本管理)、工藝防誤、企業規范化、流程改造和快速生產、生產管理的創新思維。

主要為企業提供:生產現場分析與管理、全面質量管控、杰出的班組長、質量管理小組活動、零缺陷和質量成本控制、企業流程改造、現場作業改善、6S生產管理、卓越領導的創新管理等課程。

培訓風格:極具感染力、親和力,多種角度啟發現場學員,改變思考問題的方式,學會立體思維。特別善于回答學員現場提出的各類實際問題,其中,實戰類咨詢式內訓課最受歡迎。

曾服務的部分客戶有:東風汽車集團、蘇泊爾、天士力、海信、浙江星星集團、春都集團、大陽摩托、萬豐奧特集團、安陽自行車集團、鹿王、航空航天部、中能工業集團等等百余知名企業。

學員反饋:扎實的功底和豐富的經驗,使他在講授課程時能夠結合大量的案例和現場手繪,將枯燥的生產類課程講得生動有趣、易于理解、啟發性強、非常實用。不用增加人、財、物的投資,高效利用,科學方法出效益。有業內知名人士評價:徐老師專業功底扎實,藝術修養深厚,授課揮灑自如;旁征博引,富有妙趣,分析精辟獨到,發人深思”。 浙江某集團董事長陳俊博士說:有些在學校學過的理論總讓我不得要領,徐老師的課使我很受啟發,就好像點了我的任、督二脈,被老師全點通了。

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