劉宗斌老師

劉宗斌

主講課程:

傳統企業轉型

卓越運營

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講師常駐地:北京
中國百強講師之一
管理學博士
和君集團合伙人    
國家注冊高級審核員
北京市政府質量評審組長
擅長領域
解碼執行力、商業模式創新、組織流程再造
教學培訓
   在清華、北大、人大、外經貿大等高校及中石油、廣汽集團、紅日藥業、中國銀行、瀘州老窖等企業舉辦講座:
《互聯網+執行力》
《互聯網時代商業模式創新》
《卓越績效模式運營管理》
《阿米巴模式在互聯網時代的應用》
咨詢經歷
自1995年迄今,已為數百家企業提供認證審核、管理咨詢服務,多個項目獲得省部級管理創新獎,并曾擔任北京質量獎評審部長、北京市政府質量管理獎評審組長。
經典案例
安陽電力公司質量/環境/職業健康安全管理體系整合,獲全國電力企業創新成果獎;
 
• 京糧集團內控體系建設,獲得北京市第二十三屆管理創新成果一等獎;
• 岳陽市自來水公司管理提升咨詢,其中績效薪酬方案在職代會全票通過,試運行大半年后降低產銷差率三個百分點,創造管理效益近五百萬元。
學術成果
• 論   文:《運營管理學科需要重新構建》被收錄《中國企業管理理論與實踐文集》(經濟管理出版社,2010年12月)。
• 論   文:《當前企業多重管理體系一體化中存在的問題及解決之道》獲中國合格評定國家認可委員會2008年度優秀論文獎。
• 博士論文:《企業流程體系的規范研究》,對過程方法、管理的系統方法進行了專門研究,提出了企業組織結構、流程體系的診斷優化和頂層設計方法,為重新構建運營管理學科奠定了理論基礎。
• 專   著:《國際標準認證管理體系文件簡約化》(清華大學出版社,2003年5月), 針對國際標準認證中普遍存在的兩張皮現象、提出了系統的解決方法并成功應用于實踐;
• 專   著:《卓越運營》(清華大學出版社,2013年12月),為幫助企業創新商業模式、強化統籌運營、實現卓越績效,提出了企業組織流程的頂層設計方法,以優化組織結構、厘清流程關系、解決“兩張皮”現象;總結出“縱、橫、內、外”等方面的運營管理方法,使企業運營不再局限于“計劃、預算、考核”的縱向推進。
服務客戶   
1995年至今,已為數百家企業提供國際認證、管理咨詢、管理培訓服務,以下所列未包括全部:
一、煙草行業
常德卷煙廠
湖南中煙公司
紅塔集團
二、食品行業
燕京啤酒集團(該項目獲得北京質量獎)
北京糧食集團(該項目獲得北京市第二十三屆管理創新一等獎)
北京稻香村食品有限公司(該項目獲得北京質量獎)
北京紅星股份有限公司
山東景芝酒業集團
三、電力行業
河南安陽電力公司(該項目獲得2003年度全國電力企業管理創新獎)
河南濟源電力公司
四、建筑行業
北京城建集團
北京城鄉建筑集團
中建一局
中建三局
五、房地產行業
萬科集團
北京城建開發公司
六、建材行業
冀東集團北京總公司
北京混凝土有限公司
七、商業
浙江商源有限公司
北京當代商城(該項目獲得北京質量獎)
北京甘家口商場(該項目獲得北京質量獎)
八、制造業
北京星海鋼琴有限公司
湖南新宇金屬制品有限公司
深圳海日升電器制品有限公司
安陽優創桿塔有限公司
九、傳媒出版行業
中電傳媒集團
清華大學出版社
十、電子行業
北京利亞德電子科技有限公司(該項目獲得北京質量獎提名)
十一、水務行業
湘潭水務公司
岳陽自來水公司
十二、服務業
北京精正興監理有限公司
北方物業管理有限公司
十三、醫藥行業
紅日藥業(上市公司)
十四、石化行業
中石油昆侖燃氣集團
......
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上一講師:趙晉 | 下一講師:汪韋伯
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