四川管理培訓之贏在職場五項修煉

內訓課程介紹

培訓目標:

  1. 培養員工明確為何工作的真諦,端正工作態度,轉變思維與心態,積極面對自己的工作。

  2. 激發工作熱情,熱愛企業,熱愛工作,以飽滿的熱情遵守職業道德投入工作。

  3. 掌握高效執行力,提升工作效率,增強團隊凝聚力與協作能力。

    培訓大綱:

    一、導入

    1、案例分析

    2、贏在職場需要不斷修煉

    3、討論:作為一名員工,為何而工作?

    二、為何而工作?

    1、回歸初心,喚醒使命

    2、企業搭臺,員工唱戲

    3、職業規劃,正確定位

    4、敬業愛業,價值實現

    5、自動自發,盡職盡責

    6、案例分析

    7、點評分享

    三、贏在職場——道德優先

     小組討論:我們在職場中應該遵守哪些行業道德?

    1、員工應遵守國家和政府法律、法規、條例;

    2、員工應遵守公司的各項規章制度和紀律,竭誠盡職,努力工作;

    3、員工應保護公司的名譽、財產、資料,維護公司的利益;

    4、員工應保守公司商業、財務、技術、薪酬等機密;

    5、員工從事專項職務,應遵守該項專項職務要求之法規、條例及職業道德;

    6、員工應認真履行本職位的工作職責,服從公司安排,按要求完成工作;

    7、員工應阻止一切違反公司規章制度,損害公司利益的行為;

    8、員工應互相尊重,團結合作。

    9、廉潔奉公,恪盡職守。

     

    四、贏在職場——端正態度

    1、視頻:工作態度

    2、點評分享

    3、態度決定一切

    4、積極態度與消極態度

    5、端正工作態度的修煉三大技巧

    6、現場訓練:三正修煉

    五、贏在職場——激發熱情

  1. 案例分析

  2. 激發工作熱情的三大法寶

  3. 熱愛勝過錢

  4. 品質至上

  5. 專注力

  6. 現場演練:激發熱情三法寶

六、贏在職場——責任擔當

  1. 案例分析:

  2. 小組討論:什么是責任?

  3. 責任與能力之間的關系

  4. 什么是負責任與不負責任?

  5. 責任擔當的三大信念

  6. 現場演練:責任修煉

七、贏在職場——高效執行

1、案例分析

2、什么是執行與執行力?

3、結果思維任務思維

4、執行力提升的三大技巧

5、工作效率提升與輕重緩急

6、現場訓練:六條計劃工作法

八、贏在職場——團隊凝聚與協作

1、案例分析

    2、團隊凝聚三要素

    3、團隊協作四環節

    4、分工與合作技巧

    5、如何實現團隊三贏

    6、現場訓練:團隊協作

九、課程回顧與總結

1、我今天學到了什么?

2、我的下一步,我的行動計劃是什么?

培訓講師

何勇明

何勇明老師簡介

   五星管理培訓專家,AACTP行動學習國際注冊認證培訓師,五星領導力創始人,國家高級培訓師, EAP(心理援助計劃)咨詢師 。

2016年中國百強講師

2008年汶川賑災義講發起人榮譽講師

2001年中國企業培訓新銳講師

2001年至2018年,何老師專業從事企業培訓17年以來,擔任多家企業管理咨詢顧問和培訓咨詢機構特聘講師。

何老師94年至97年在中美合資化妝品公司擔任營銷總監。

98年至2000年,在外資企業擔任總經理。


2001年至2018年,17年的企業培訓期間,為了增強培訓的時效性,何老師曾向1000多家企業和3000多位企業總裁請教學習,進而將營銷學、心理學、管理學有效結合,提出“企業管理生命流動”理論,實踐企業管理領袖智慧,創立了實戰實效實用的《五星領導力》管理模型。


何老師從營銷、管理、培訓中整合學習,總結提煉企業管理實戰經驗,結合企業管理心理學,潛心研究《五星領導力》、《MTP中層五星管理》、《班組建設與管理》、《工匠精神》、《情商銷售》、《情緒壓力管理》、《6P定位職業規劃》、《TTT企業培訓師培訓》、《績效改進——行動學習管理藝術》、《管理溝通與執行藝術》、《激活個體與組織——顛覆式創新管理》等企業管理課程。課程演繹方式獨特、模擬體驗、點評分享、復盤觀摩、群策群力解決企業遇到的實際問題。何老師從事企業培訓行業17年以來,為1000多家企事業單位,10萬多民眾,進行培訓和規劃咨詢,深受企業好評。

 

1、幽默風趣,通俗易懂:善長將企業中實際發生的工作情景與專業的企業管理理論幽默結合,寓教于樂,通俗易懂。

2、互動體驗,針對性強:利用隱喻故事、游戲體驗、情景模擬、心理劇演出、復盤管理、世界咖啡、案例分析等互動體驗式教學模式和翻轉課堂引導學員在課堂上獲得心靈感悟和智慧啟迪。

 

培訓使命:

1、幫助企業打造中基層管理人才

2、幫助企業建設企業文化與落地

3、幫助企業培養企業內訓師隊伍


培訓對象
企業基層員工、中層管理人員

企業內訓:四川管理培訓之贏在職場五項修煉
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